Magazine

Le premier épisode du podcast Oxygen est en direct ! Dans cet épisode, les deux cofondateurs d'oxadi, Nathalie Bourquenoud et Joël Luc Cachelin, se présentent. Ils expliquent pourquoi ils ont fondé oxadi et pourquoi les entreprises ont besoin de plus de couleur et d'oxygène.

Nathalie Bourquenoud a pris un grand risque. Elle a passé toute sa carrière professionnelle dans de grandes entreprises, atteignant les postes de direction. Maintenant, elle ouvre un nouveau chapitre en fondant la start-up oxadi avec Joël Luc Cachelin. "Après avoir quitté la Mobilière, Joël m'a aidé à mettre par écrit ma formule du succès", déclare Nathalie dans le podcast Oxygen. Grâce à cette formule, Nathalie a renforcé la capacité d'adaptation des grandes entreprises suisses de la finance en tant que directrice des ressources humaines pendant 15 ans et a promu la transformation numérique. "Je me suis demandé si cette formule fonctionnerait également pour d'autres entreprises." Joël Luc et Nathalie participent spontanément à un appel d'offres et remportent le mandat. Ainsi, oxadi est né.

La vision d'oxadi est d'apporter plus de couleur et d'oxygène aux entreprises. "L'oxygène est un moyen de rendre une entreprise vivante, et non pas seulement un dossier dans un tiroir", déclare Joël Luc. "J'ai rencontré de nombreuses entreprises qui semblaient très rigides, sérieuses. Il n'y avait pas assez de place pour les émotions et la spontanéité." Les entreprises ont surtout besoin de couleur pour favoriser l'innovation et les idées.

"J'étais une mauvaise directrice
des ressources humaines"
Nathalie dit d'elle-même qu'elle était une mauvaise directrice des ressources humaines. "J'ai eu du mal à travailler dans les ressources humaines, j'ai longtemps travaillé dans le secteur financier en tant que directrice financière, comptable. Au début, je ne comprenais même pas de quoi parlait le domaine des ressources humaines", dit-elle. Puis elle a réalisé que les ressources humaines se préoccupaient trop des individus, de leurs besoins et de leurs émotions, au lieu de créer un système où les gens pouvaient bien travailler ensemble. "Nous devons créer les conditions-cadres pour que les gens puissent s'épanouir dans l'entreprise. Je me suis davantage préoccupée des conditions-cadres que des individus. C'est pourquoi je dis volontiers que j'étais une mauvaise directrice des ressources humaines, je ne me suis jamais occupée des individus en tant que tels."

Autres sujets abordés dans le podcast

• Comment Nathalie a transformé les bureaux de la PostFinance et accéléré la transformation organisationnelle.
• Joël Luc raconte comment il est devenu futurologue.
• La vision des fondateurs d'oxadi sur ChatGPT.
• Le décryptage des mythes liés au travail par les fondateurs d'oxadi : ils prennent une phrase aléatoire du monde du travail et donnent leur avis.

Le podcast Oxygen se concentre sur la façon dont les entreprises peuvent retrouver de l'air à respirer. Pour cela, elles n'ont pas besoin de masques à oxygène, d'inhalateurs, et encore moins de marketing employeur. Ce dont les entreprises ont surtout besoin, c'est la capacité à se transformer. Celui qui peut évoluer s'adapte constamment au changement. C'est ainsi que les entreprises restent durablement prospères et appréciées de leurs employés. Pleines de vie, colorées et remplies d'oxygène.

Ce podcast est présenté par oxadi. oxadi aide les entreprises à renforcer leur capacité à se transformer pour relever les défis du XXIe siècle.