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Gründerin von oxadi
Nach acht Jahren als Bankleiterin und über zwanzig Jahren Erfahrung in Geschäftsleitungen hat Nathalie eine klare Überzeugung entwickelt:
Strategien entfalten ihre Wirkung nur dann, wenn sie sich in konkrete Priorisierungen, abgestimmte Massnahmen und messbare Ergebnisse übersetzen lassen.
Als ehemalige CFO eines Konzernbereich der Schweizerischen Post kennt Nathalie Bourquenoud die zentralen Hebel auf Geschäftsleitungsebene: Wertschöpfung, klare Entscheidungen, kontrollierter Umgang mit Risiken, Ressourcenallokation und stringente Steuerung über Kennzahlen.
2006 vollzieht sie einen seltenen Perspektivenwechsel: von der CFO zur CRHO.
Kein Rollenwechsel, sondern eine strategische Neuausrichtung:
Im digitalen Zeitalter ist das Humankapital der entscheidende Vermögenswert für die nachhaltige Leistungsfähigkeit einer Organisation. Es muss messbar gemacht, aktiv gesteuert und in seiner Entwicklung kontinuierlich verfolgt werden - denn Dynamik ist ebenso entscheidend wie strategische Ambition.
Nathalie hat mehrere Transformationen der Arbeitswelt begleitet - unter anderem bei PostFinance und Die Mobiliar. Dabei nutzt sie das Arbeitsumfeld als strategischen Hebel: das Unsichtbare sichtbar machen, Verhalten gezielt beeinflussen und die Adoption von Veränderungen beschleunigen.
TEDxFribourg
Digitale Achtsamkeit – wieder Sinn in der Arbeit finden